TMA
In mijn coaching van individuen en teams maak ik graag gebruik van de TMA talenten analyse. De analyse geeft inzichten en helpt mij om gerichte vragen te stellen waardoor je snel naar de kern van een vraagstuk gaat. De analyse overstijgt en is positief geformuleerd waardoor het makkelijker is om de spiegel voor te houden. De toepassingen van de analyse zijn eindeloos. Ik zeg wel eens: iedere vraag kan je ermee beantwoorden mits je het talent hebt om echt te luisteren en te willen zien wat er aan de aan de andere kant van de tafel gebeurt.
Mijn toepassingen
- TMA voor loopbaanontwikkeling
- TMA voor teamontwikkeling
- TMA bij (conflict)bemiddeling
- TMA voor persoonlijke ontwikkeling
TMA is meer dan alleen een analyse. TMA is een geïntegreerde methode voor selectie, ontwikkeling en mobiliteit van medewerkers. Het beschikt over diverse online instrumenten die ingezet kunnen worden voor verschillende doeleinden: talent- en competentiemanagement, werving & selectie, HR gesprekscyclus, leiderschapsontwikkeling, verandermanagement, ontwikkeling, mobiliteit en outplacement.
Basis van de methode is de talentenanalyse. Deze analyse meet drijfveren (22) en talenten (44) van een medewerker en daarmee de motivatie. Drijfveren zijn de bouwstenen van de persoonlijkheid. Deze drijfveren hebben een grote invloed op het gedrag, de ontwikkeling en ontwikkelingsmogelijkheden van een medewerker. Het laat zien wat de medewerker in beweging brengt (of juist niet!) en is dus een bepalende factor in het succesvol zijn van de medewerker. Medewerkers die niet vanuit hun natuurlijke talenten kunnen werken zijn minder gemotiveerd of zelfs ongelukkig met alle gevolgen van dien. Medewerkers die in hun talent werken zijn een bepalende factor in het succes van de organisatie.